美國管理大師彼得•德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業的使命和任務，必須轉化為目標”。
“一分鐘鼓掌”小游戲拉開了培訓的序幕，學員們按照心中定下的目標進行60S計時鼓掌，課堂上掌聲雷動，氣氛活躍，通過開場游戲引出了本次培訓的主題；“一副撲克牌”互動游戲環節中，九組學員們以撲克牌為工具，在15分鐘之內討論完成小組分工、任務分配，期間各組學員各抒己見、“偷師學藝”，為團隊榮譽而戰，經過激烈的游戲角逐，學員們體驗了目標與計劃管理的實際應用。
此次培訓讓學員們深刻了解了目標與計劃管理的五步十九法的具體內容，學會以PDCA循環法為輔助工具，分析解決實際問題，掌握項目管理的“四要素”，最后采取激勵制度以實現目標管理。
聚精會神，認真聽講
培訓的時光總是短暫而珍貴的，一天的培訓在輕松愉悅的氛圍中結束了，學員們紛紛表示要把學到的知識運用在今后的管理實踐中，學以到用，不斷提高。希望以此次培訓為契機，進一步強化公司各級管理干部對目標與計劃管理的認識， 提升公司管理團隊的素質和能力，為企業的高質量發展打下堅實基礎。
